科创板3周年系列上市公司访谈 | 中控技术CEO房永生：工业自动化行业迎来历史性发展机遇

企业注册客户维修服务20000+家，周内下线SKU近70万个，传统科技生态厂家业绩翻倍下降，一新公司设立30家联储联备前置仓，100+家客户维修服务融入联储联备生态圈。

在工业部门该软件上都，一新公司工业部门该软件解决问题纯利8.71亿元，去年同期下降63.4%，厂家政治体制不断丰富，仍然演化成了还包括事前数据库、小数点孪生、制造经营方式管理、过程优化、制造人身安全、存款经营方式管理、市场营销经营方式管理等十三大类工业部门该软件政治体制共200余款工业部门APP应用于开发，公开发表了《中控应用于时序工业部门愿景开通解决拟议白皮书》，面向五大大同型中小企业的环保降碳需求量，基于“碳能协力”理念开发了碳能经营方式管理对应的工业部门APP，已在欧美国家某微电子南港进行了应用于，赋能南港中小企业环保降碳。2021年签订了华谊集团、传化物理、包钢集团等10个超大同型人机微电子厂。

证券时报采访：一新公司隶属大同型中小企业很强哪些特点，该大同型中小企业与海外相比尚东南面哪个阶段？中华民族推出科创刷以来，该持续性有多大彻底改变，以及如何看待期望的大同型中小企业脆弱性？

楼上尘世：一新公司属于工业部门系统设计大同型中小企业，大同型中小企业很强应用于如此一来极高、外交政策扶植采取措施大、工业发展体积小、传统产业近来极高等基本特点。以外中华民族一般来说装配业中小企业仍东南面基本系统设计阶段，人机装配并能成熟度准确度依然太低，据工信部两化融汇维修服务SDK统计，2021年四季度全我国中小企业人机装配完毕率（人机装配完毕率是所指初步具备人机装配条件的中小企业分之一）仅11.3%，人机装配供给并能与国际上中华民族装配业基本现有和工业发展增幅相比明显滞后，还不用极高效匹配较除此以外工业发展背景下的中小企业人机装配需求量，缺乏足够存量机械工程准确度极高、维修服务并能过关斩将的人机装配种系统解决拟议营运商，基本大同型中小企业仍有不大的技术革新自由空间。

科创刷的推出完工后了科技同型中小企业的融资渠道，工业部门系统设计大同型中小企业迎来了这两项性的工业发展前景，以中控应用于为代表的欧美国家工业部门系统设计中小企业于是以较慢国产替代的步伐，并再一不遗余力一个大开拓，提极高亚太地区竞争力。

对于大同型中小企业期望脆弱性，我们认为大同型中小企业将短时间快速工业发展。根据工信部、我国工控网数据，2021历年来中华民族工业部门该软件厂家解决问题收入2414亿元，去年同期下降24.8%，极高出全大同型中小企业准确度7.1个百分比；我国系统设计市场竞争现有超过2500亿元，去年同期下降22%。我国工控网预测，2022-2025年我国系统设计市场竞争将保持10%数的全区改合下降率。随着十三五第三世界调构造外交政策获取阶段性成效，十四五较除此以外工业发展规画大力西进，工业部门系统设计市场竞争将短时间回暖。装配业应用于改扩建、微电子厂系统设计必需大量的工业部门系统设计种系统；一新核能、微电子一科技、生物微电子、油气储运等大同型中小企业增幅加快，给系统设计厂家随之而来一重新下降点。

短时间共同开发是保证大同型中小企业竞争力并不一定

证券时报采访：科创刷并购此后，在一新公司经营方式管理管理制度度、共同开发改装成及更进一步、优秀人才首创优秀人才培养等上都有哪些变化？如何看待共同开发改装成与创收之间的关系？

楼上尘世：自并购以来，一新公司不遗余力借力外资市场竞争，在一新公司经营方式管理管理制度度、共同开发改装成及优秀人才首创优秀人才培养上都之外获取了不遗余力的发展。2021年，一新公司为进一步设立先进、极高效的许多现代经营方式管理政治体制，西进策略落地，更好地为客户维修服务、观念造就效用，一新公司于7翌年如愿以偿完成经营方式管理进行改革：进一步西进策略经营方式管理政治体制建设项目与实践，演化成期望五年策略规画；公开发表一重新经营方式管理管理制度度框架，实现全一新时序政治体制；研讨共创增购受控机管理制度、定制电子商务时序及经营方式管理管理制度度框架；设立定位客户维修服务效用造就的销服经营方式管理政治体制，实现“以客户维修服务为中心”的区域电子商务阵同型，助力客户维修服务失败。期望，一新公司将短时间深化经营方式管理进行改革，主导全员学说历史文化统一，通过借以、多线性的进行改革概念设计推展，为快速、较除此以外、可短时间工业发展打好愈发坚实的基本。

在共同开发改装成及更进一步上都，一新公司2021历年来共同开发改装成4.97亿元，去年同期下降37.19%，占去2021历年来纯利的分之一为10.99%；一新公司2022年周内共同开发改装成1.36亿元，去年同期下降38.82%，占去2022年周内纯利的分之一为13.81%，极高分之一的共同开发改装沦为一新公司共同开发创一新社区活动缺少了坚实支撑。一新公司2021年一新申请者专利权372个，获取167个，其中一新申请者专利权277个，获取62个；一新公司周内申请者专利权1709个，获取904个。

在优秀人才首创优秀人才培养上都，一新公司结合策略及进行改革建议，管理制度定公共部门政治纲领，进一步推展公共部门分析，重构引领一新公司极高速工业发展的组织构造及受控机管理制度，助力营造下降同型的极高绩效组织。之外是共同开发优秀人才上都，一新公司已保有一支极高素质的共同开发优秀人才人一组，演化成了市场竞争调研、需求量分析、应用于研究、电子商务、制造装配、厂家测试、种系统定制的优秀人才二队。截至2021年12翌年末，一新公司保有1730名共同开发职员，占去全部员工存量的 34.21%，较去年同期减少345人，上升19.94%，其中两大应用于职员在一新公司任职期间之外超过15年，极高素质的共同开发人一组和优秀人才资源铸造了一新公司短时间自力共同开发的基本。

在共同开发与创收上都，中控应用于是科技驱动同型一新公司，共同开发改装成对一新公司的业绩的短时间下降十分极为重要，2021年一新公司的纯利和共同开发改装成分别解决问题43.08%、37.19%的去年同期下降，之外保持较极高增幅。中控应用于所处大同型中小企业的应用于如此一来极高，对人机装配并能建议极高。而人机装配是一项繁杂的种系统建设项目工程，其多应用于融汇更深、拟议构成内涵、经营范围繁杂以往以及对营运商的并能建议都远超传统系统设计。此外，装配业中小企业驳斥的多是地区性学科、地区性机械工程、地区性应用的综合性问题，需求量所述不清晰，对于营运商的基本规画、讨论治疗和需求量挖掘并能是不大的挑战。因此，短时间的共同开发改装成是保证一新公司大同型中小企业竞争力的并不一定，是一新公司解决问题业绩可短时间下降的坚实保证。

证券时报采访：环绕首发原间公司限售股份居多的密集破天荒，能否解说一下我一新公司的无关上述情况？此前的策略对冲破天荒，市场竞争有哪些解读？

楼上尘世：截至2022年7翌年5日，中控应用于周内有2.69亿股破天荒，占去一新公司总股本的54.22%。今年9翌年、11翌年，一新公司也将迎来策略对冲等首发限售股间公司所持的5,699.60万股股份破天荒，占去一新公司总股本的11.47%。

自一新公司年末限售股破天荒以来，一新公司彼此之间注目早期间公司下调上述情况，所有早期间公司下调社区活动之外在标准化、理性、基本的某种程度下进行。鉴于科创刷并购一新公司股权较为分散等因素，限售股破天荒短期内会对对冲决策诱发一定的因素，但是市场竞争仍然对一新公司的破天荒现有和破天荒MLT-有了充分、恰当的预期，基本上上来说，破天荒的因素极为明显。

以外，市场竞争对于一新公司注目重点概念设计还是在业绩表现、经营方式管理管理制度度准确度、共同开发的发展、创一新并能、工业发展脆弱性等上都，一新公司对期望工业发展有信心，也将不遗余力尽早经营方式指导工作，为间公司造就非常大的效用。

立足于自身绝对优势造就一重新佣金下降点

证券时报采访：请解说一下在传染病横行之下，一新公司各片段经营范围受到的因素及对策。一新公司为击退传染病动手了哪些指导工作或贡献？

楼上尘世：传染病联合国开发计划署对于职员流向、建设项目工程拟定一定以往有因素，但一新公司主要客户维修服务以时序工业部门居多，主要在工业部门南港人口存量不密集地区进行建设项目工程拟定，所受因素相对较少。

一新冠传染病爆发后，一新公司坚持传染病联合国开发计划署的全面性经营方式管理，尽早预防宣导，完备传染病联合国开发计划署处置拟议，撑起联合国开发计划署保护伞。2021年一新公司共组织感染一新冠疫苗29次，约1500名员工参加。为了击退传染病，一新公司党工团组织推展捐款社区活动，并将筹集款项的善款通过清华大学教育基金会定向捐给清华大学附设第一医院冠状专项基金该网站。为了必需支持时序工业部门客户维修服务的也就是说制造，中控各项经营范围和维修服务之外在基本推展。2020年2翌年，中控RDMS远程治疗维护种系统在PLANTMATE线上SDK年初下线，开辟了一条24小时免费因特网治疗连接处，向全我国苦战在抗疫一线的、为国计民生缺少保障的客户维修服务赠送效用500万的中控RDMS远程治疗维护种系统。此外，一新公司的PLANTMATESDK在传染病爆发后迅速下线“物资寻源”刷块，设立事前全球物资对接连接处，帮助客户维修服务解决在抗疫物资及改工改产后制造物资短缺不足的问题。

期望，一新公司会一直密切注目传染病联合国开发计划署和基本上经济因素，不遗余力履行观念义务，彰显中小企业值得一提的是，并为传染病联合国开发计划署和经济工业发展贡献自己力所能及的力量。同时，一新公司也将立足于自身绝对优势，寻找并造就一重新佣金下降点，提极高一新公司可短时间工业发展及纯利并能，为一新公司间公司和观念造就非常大效用。

证券时报采访：“双碳”策略目标下，一新公司转用了哪些确切意在，获取了怎样的效果？一新公司如何用应用于创一新驱动工业发展？另外，请解说一下一新公司无关的观念义务份文件或ESG份文件的上述情况。

楼上尘世：第三世界“30•60”双碳策略坚定了中华民族走到蓝色愿景的工业发展道路，时序工业部门应用核能在我国核能总量中占去比超78%，其核能的控管理制度是蓝色愿景工业发展能否近成“30•60”目标的这两项。内部经营方式管理上都，中控应用于不遗余力响应第三世界环保排放号召，从应用于革一新、工艺优化、提极高原材料需求量量等上都进行排放。经营范围工业发展上都，一新公司密集布局系统设计应用于（AT）、信息应用于（IT）、工艺应用于（PT）、开通应用于（OT）和设备应用于（ET）等五大应用（5T）融汇应用于，帮助中小企业解决问题“人身安全制造、环保降耗、提质增效、蓝色愿景”的主要工业发展目标，已为数百家化工、电力、煤微电子、水泥中小企业缺少了多种环保排放优化解决拟议、人机化改扩建拟议等，为每家中小企业减少数千吨至数万吨不等的历年来核能。

2021年，一新公司在碳排放、碳能协力、环保降碳等应用推出了多种一新应用于、一新厂家、一新维修服务，其中碳排放超构造优化应用于为工业部门中小企业、核能经营方式管理部门解决问题了核能密集经营方式管理与核能规画的优化；碳能协力经营方式管理该软件厂家为工业部门中小企业解决问题了核能与核能的自动质检、有意追踪、比对、需求量预测等特性；工业部门循环水种系统环保降碳优化解决拟议为时序工业部门中小企业解决问题了挖潜增效、环保惠及降碳的目的。

今年4翌年12日，中控应用于首次援引了《生存环境、观念和一新公司经营方式管理管理制度度（ESG）份文件》，总结简介了一新公司过去一年在生存环境、观念和一新公司经营方式管理管理制度度上都的努力、更进一步，并获取多家ESG评估机构的认可：一新公司获评华证所指数 ESG A级评估，总分极名列前茅信息应用于大同型中小企业第四位，同时获取Wind ESG A级评估，位列全A股并购一新公司前10%。

自并购以来，中控应用于不断完善一新公司经营方式管理管理制度度框架、有助于标准化受控，保证了一新公司极高效合规运行。在自身开通经营方式管理中，一新公司通过蓝色增购、实现蓝色可短时间制造南港、营造愿景环保同型办公南港进一步贯彻蓝色工业发展理念，有助于一新公司甚至大同型中小企业的环保排放。

作为时序工业部门应用欧美国家领先的人机装配厂家和解决拟议营运商，一新公司所缺少的厂家和维修服务，绝大部分与蓝色愿景、环保降耗排放、资源恰当极高效利用无关，帮助时序工业部门中小企业环保排放、愿景转同型是中控应用于的义务和义务。上百，2012-2021年十年间，中控应用于为两万多家中小企业缺少了控管理制度类厂家、两大内容厂家、环保优化类厂家及解决拟议，周内为时序大同型中小企业解决问题15.37亿吨二氧化碳排放量。

一新公司专注沦为很强过关斩将大观念义务感的中小企业，在追求自我工业发展、造就款项改装成的同时，注重造就观念效用，始终坚持回馈观念，通过履行中小企业观念义务，获取各利益无关方的广泛支持，助力观念并存工业发展，解决问题一新公司和观念共同的可短时间工业发展。

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