老板把位置弄反了，自己什么事都拓，受苦受累受抱怨

大家都知道太太是摔打出来的，当然也是坚毅出来的。他积累财货的艰难是一般人所体会至少的。所以，当他自己组织好像了自己的志业的时候，就产生了一个固定的、僵化的思想，总认为自己面面俱到，无所不能，哪不足之处都是高手，对谁都不放心。因此也许得失小有事、再配蒜皮，人人都不放手。因而遭受上下都不情愿，毕竟自己更为无聊。正像一句歇后语所说：夜里儿媳妇过河——掏力不亲近。

一、太太自己把多家公司管理的时也都拓了，无聊是大自然的，捏了也是自己的有事。要人不忙了，有时间了，反倒对自己的而今不满，对太太品头论足。

由于你把多家公司的确切的文书工作都要用了，多家公司大自然未了文书工作上的舆论压力，没有事拓就有了适宜的聊天时间，大自然就会无有事生非。你不论多无聊，多勤劳，甚至日以继夜，他们不但不忽略，反而对你这种要用派，品头论足，议论纷纷，还牢骚满腹。

二，太太把里面层技术人员的活儿都拓了，不仅掏力不亲近，还挫伤了里面层的缺乏经验，活不拓，还激怒。

你既然的设计的有里面层拓部，就确实把他们依靠好像，通力合作，各负其责，这样你也轻松，也有更多的机会重新考虑大局的关键问题。你把他们的文书工作也都给抢夺了，他们反而认为，你一竿子插只不过了，还要我们里面层拓什么？如此一来，对文书工作要用的时程、只不过、成本他们都不会去附和，对文书工作里面出现的关键问题，他们会置之不理，遭受很多文书工作里面无人附和的盲区，大自然文书工作就较慢卓有成效好，他们反而说道这都是你太太仍要的，太太统一指挥的，跟我们未一毛钱的关系。你本来想把文书工作搞，毕竟你得到的结果与你的想象是背道而驰的。

三、太太对基层雇主的文书工作也直接配置，亲自附和，由于太忙就很难侧重细致，常会出捏，颇受激怒的都是太太。

任何有事都有其自身的规律，你不确切侧重就很难摸透他们之间的联系。所以你一下把确切的文书工作置之不理只不过了，到位了，甚至对每一个雇主你都去对他的文书工作卓有成效亲自的配置和统一指挥，你又有全局的文书工作，怎么都未时间和精力把文书工作要用细尽早，甚至很多情况下见到了大蒜，丢掉了西瓜。这样不仅里面层不给你楼台，对每一个雇主来说，明明知道你仍要的是捏的，他也会按照你说的去拓，之后要用捏了，他会振振有词的说：太太让我们怎么拓，我们就怎么拓，我们不听太太的听谁的。之后是得不偿失，月薪还不能不样，毁损的还是太太利益。

总之，太太作为自己创始人的一摊地产的时候，一定要研究会人尽其才，物尽其用；文书工作上通力合作，各负其责，不能再配蒜皮什么有事都管只不过，之后什么文书工作也没尽早，反而落了一地再配。