海底捞拟易名海外业务独立上市，海外店46家，收入不到7%

7月底11日，海底捞发布公布说是，悄悄考虑将Super Hi该公司的股份完成重组并以引介该公司的模式在本公司芯片单独该公司。Super Hi主要在境外北部投身商务业务范围。

海底捞说是，重组可使Super Hi的业务范围及本母公司的其余业务范围在其各自的邻近北部范围内获得更好的转型，并在一个法理的该公司平台上归因于今后的增值支出。迄今，Super Hi即已向本公司指出该公司申请，而要求重组也还无法借助于。

海底捞的第一所境外门店是于2012年在马来西亚开张的。根据海底捞官网，截至明年7月底，海底捞在境外市场竞争共有拥有门店约46家，分布在日本、韩国、宾夕法尼亚州、马来西亚、印尼等地。

海底捞第一所境外门店座落在马来西亚克拉码头，于2016年年末开业。

根据海底捞财报，2021年，海底捞在东亚东南亚借助于开业收入368.62亿元，上半年激增45.4%，咖啡厅据统计为1329家。同期，海底捞在东亚东南亚均的北部借助于开业收入27.23亿元，上半年激增了6.9%，占总收入数6.9%，咖啡厅据统计为114家，翻台率数为3，较上一历年来缩减0.5，购买者人均消费为197.9元，上半年上涨2.75%，同店世界第二大下滑7.73%至1.67亿元。

这不是海底捞第一次将旗下业务范围重组。年前在2013年，海底捞负责火锅底料供应的子该公司颐海国际间就从母公司之外重组出来，并于2016年7月底率先返南澳该公司，截至明年7月底12日开盘前，其总资产为260.7亿南澳元，海底捞则在2018年9月底才在本公司该公司，迄今的总资产为891.8亿南澳元。

广科咨询首席策略师沈萌告知南都湾财社女记者，迄今商务欧美市场竞争和其他北部颇受登革热影响程度多种不同，所以海底捞两部分业务范围的表现预期也可能导致总价差别，“为了更好突出两部分业务范围结构上转型的单一，海底捞选择以不关乎信贷的引介该公司的模式将其他北部业务范围重组，也符合海底捞总价支出确实赢利的借此。虽然与欧美业务范围规模有落差，但不妨碍其勉强重组引介该公司。”

这种将多种不同北部的业务范围重组、并法理该公司的模式，在国际间连锁式商务巨头中同样并不一定少见。

明年4月底，约达雏菊面包在东亚的私人公司经营商约达势股份向本公司递交招股书，其主开业务范围包括在东亚东南亚及南澳澳的约达雏菊面包咖啡厅，而约达雏菊比萨宾夕法尼亚州该公司年前在2004年就在纳斯约达克该公司。

德兴东亚同样如此，2016年，德兴东亚从德兴母公司重组出来，并于同年11月底在纽交所法理深圳证券交易所该公司，2020年9月底，德兴东亚在本公司深圳证券交易所该公司，借助于二次该公司，而德兴母公司年前在1997年就在纽交所深圳证券交易所该公司。

采写：南都·湾财社女记者 詹丹晴