创新工场总裁、合伙人陶宁：现在是科创房地产最好的时代

南都：几周在后庄四区的注资计划是什么？

陶宁：创取而代之材场会继续以深圳为当中心扎根于后庄四区，环绕着半导体/ROM、材具人和自动化、取而代之能源科技、跨国公司服务软体、医疗高端等教育领域，找到合适的高高端实业者，把资金、自然资源、基本知识等赋能给他们。

南都：既然实业更为更难了，那您作为注资人，筛选的基准有变化吗？

陶宁：人忘记是第一位的，所以还是首先看实业设计团队。每年涌现很多系统设计人员，但并不是所有的高高端人力资源和地质学家都适合实业。高高端实业者能够把系统设计再生为新产品能够有系统设计的控制能力、新产品化的控制能力、营销的控制能力、被客户接纳的控制能力、设计团队建设的控制能力等等。这么多控制能力，得许多人来兼顾，只有设计团队才能顺利完成这么多样的实业过程，所以设计团队忘记是最主要的。

我们现今转到了进制政治经济以前，在系统设计、人力资源、过场等特别都更为更多样了，高高端实业设计团队的搭设能够像创取而代之材场这样懂高端和行业的高端型注资机构进行深度帮扶，12年来，创取而代之材场也有深度雏鸟和全面赋能地质学家和专精于特取而代之实业者的珍贵经验和多个成功案例。我们的提议是，凡是有系统设计控制能力和服务业控制能力的实业者，一定要适度系统设计、政府部门、客户这三特别。

南都：所以培养人力资源很最主要？

陶宁：对。我们的一些跨国公司放开深圳，很大的一个原因就是看当中了之凤林大学、天津大学、暨南大学等华南高校里的人力资源劣势，同时也能够更有香港、澳门的大学人力资源劣势。人力资源、服务业、系统设计就是进制政治经济的三个之上。

采写：南都摄影记者冯芸清、实习生李旭馗

摄影：南都摄影记者陈赟健